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    市物资集团公司:节前多举措保障民爆新库主体工程建设2019年01月30日

    一是明确责任分工。为进一步落实市政府专题会议要求,全力推进民爆公司新库建设进度,市物资集团公司召开推进会进行再部署,由集团公司负责总协调、总推进;发包方市民爆公司在项目建设中及时沟通、具体协调并反馈情况,特别是确保建设资金按合同约定和进度支付到位;施工方负责计划、组织、施工、管理以及安全生产;监理方负责跟踪、监督、协调、反馈,督促质量和安全生产等责任。做到职责清晰、分工明确。

    二是加强调度跟踪。倒排工作计划,并要求在工程施工单位在获取工程施工勘察和设计图纸前提下,着手准备现场施工并合理选择工程施工方案,确保现场平面布置安排有序、劳力组织得当、工程主体、副体建设环节减少。同时及时召开进度调度会,协调新库项目的每个小工程进度相互配合,以不制约其他小工程的开展为前提,保障新库建设整体进度在计划工期范围内顺利推进。

        三是提高施工效率。在建设上采用关键节点控制来管理进度,对房屋建筑工程、主体结构封顶、交付(穿插)安装、内外装饰和室外及扫尾工程等大的时间节点予以明确,并相应地再区分出细的控制节点;选择足够数量的班组进场流水施工和交叉作业、动态管理,尽量缩短主体结构工程施工时间;在不影响环境和确保安全的前提下进行夜间施工,监控、防雷等安装工程的预埋、预留工作与土建工程同步进行,做好有关材料和半成品的预订工作和防寒、防雪措施,避免建材供应不及时和气候变化影响工程节点进度或造成直接经济损失。